À propos

Historique

En décembre 2016, la Commission des Partenaires du Marché du Travail (CPMT) reconnaissait officiellement le Comité Consultatif Personnes Immigrantes, un regroupement de partenaires souhaitant par cette concertation apporter des solutions concrètes aux obstacles à l’emploi des personnes immigrantes et accroître leur participation au marché du travail. Ce qui par le fait reconnaît également la spécificité de cette catégorie socio professionnelle et donc de la nécessité de porter une réflexion afin d’améliorer les conditions d’accès à l’emploi et du développement de cette main-d’œuvre.

Composition

La représentation des membres du Comité Consultatif Personnes Immigrantes (CCPI) démontre bien l’intérêt de différents acteurs du marché du travail d’apporter leur expertise pour mener à bien le mandat du Comité. Ainsi, le collège « Représentants des organismes spécialisés en développement de l’employabilité et organismes associatifs » est composé de sept membres, le collège « Représentants des travailleuses et travailleurs » est composé de trois membres, et enfin le collège « Représentants des employeurs » est composé de trois membres.

Plus précisément, tel que défini dans le Document d’encadrement des comités consultatifs adopté par la Commission des Partenaires du Marché du Travail (CPMT), les comités consultatifs ont pour mandat de :

  • dresser un portrait des enjeux et des problématiques des groupes sous-représentés sur le marché du travail en matière d’intégration et de maintien en emploi;
  • produire des études spécifiques permettant de documenter des situations particulières des groupes sous-représentés sur le marché du travail, tout en prenant en compte le point de vue des entreprises;
  • émettre des avis et proposer des pistes d’interventions appropriées dans les domaines de la main-d’œuvre et de l’emploi, dont la mise en œuvre relève de la CPMT ou du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité Sociale MTESS;
  • contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre d’orientations, de stratégies ou de plans d’actions sous la responsabilité de la CPMT ou du MTESS;
  • conseiller et soutenir la CPMT et le MTESS dans la formulation de leurs engagements et la réalisation de ceux-ci dans le cadre de politiques, de stratégies ou de plans d’action gouvernementaux;
  • cibler et promouvoir les meilleures pratiques en matière d’intégration pour lever les obstacles d’accès au marché du travail des groupes sous-représentés et favoriser leur rétention en emploi;
  • collaborer entre comités consultatifs sur des questions relatives à des problématiques communes et transversales.